为了有效预防因突发事件导致东北园水厂停电而带来的灾害性损失，提高各部门在停电事故发生时的反应处理能力，最大限度地减少事故造成的损失和影响。临沂实康水务有限公司组织安全调度中心制定了停电应急预案，于2017年6月29日组织相关部门在东北园水厂进行了停电应急演练。

  此次演练得到了公司的高度重视。公司成立了演练机构，由副总经理张兴业担任演练总指挥，安全生产调度中心主任顾文波担任副总指挥，陈雷、王晓林、李公晋、吴国华、刘凯为机构成员，其他参加人员为应急用电演练活动相关人员。

  为充分总结经验，发现不足，检验和改进预案，本着实事求是、注重实效、完善提高的原则，公司将这次演练定性为突发性停电实战演练，演练前，领导小组事先没有通知小组之外的任何人。在保证二级泵房正常运行情况下对北办公楼、水厂滤池等地方限电拉闸。

  8:30分，随着总指挥一声令下，演练正式开始。8:33分安全生产调度中心向调度中心主任汇报了停电的情况，8:35分水厂值班长向水厂厂长汇报了停电情况，紧接着，两个部门的负责人向总指挥报告了这一情况。8：36分水厂厂长通知电工查明原因，8:48电工查明原因为低压开关问题。

  总指挥接到汇报根据情况进行分析后，决定实行紧急停电应急预案。立即通知公司发电专职人员准备好发电车，十分钟内到达指定位置；同时通知水厂、调度、后勤部和其他用水单位做好发电和市电衔接准备，通知后勤部做好无负压控制设备。8:55分至9点02分，水厂值班人员、无负压设备管理班报告调度主任已做好准备。

  水厂厂长接到指令后，通知设备管理员和维护班电工，进行对市电变压器停电，按照正确的顺序完成停电，并把高压侧手车拉出，挂上警示牌“有人工作、严禁合闸”，停电后将及时反馈给指挥长。

  发电车到达水厂滤池配电室，接好发电机到滤池配电室，联络配电箱电缆线。检查配电箱内开关是否在断开位置，完毕后开启发电机待命。由电工对各个用电单位进行备用电源切换工作，电源切换完毕后，由值班人员开启相关设备，进行正常制水工作。9:04演练组陆续收到应急用电部门的来电通知，9:07分无负压设备管理班、水厂厂长向总指挥汇报用电正常，9:08分无负压设备管理班报告调度主任用电正常。

  9:10分市电来电，总指挥下令进行应急电源切换为市电。水厂厂长通知设备管理员和维护班电工，进行应急停电对市电变压器切换。先停各个用电单位的备用电源，后停掉发电车，断开相连的联络配电箱电缆线。先送高压电盘，并挂上警示牌以示工作正常，后送低压。9:18分切换市电完成，演练组通知水厂厂长、调度中心、后勤部电源切换完毕，通知公司发电专职人员应急发电完毕。厂长通知相关用电单位开启设备制水，恢复正常供水后反馈给指挥长。9点21水厂值班人员报告水厂厂长切换市电用电正常，9点21水厂厂长报告总指挥切换市电用电正常。9点22调度值班人员汇报调度主任切换市电用电正常，9点22调度主任汇报总指挥切换市电用电正常。9点28分调度中心电脑系统恢复正常。

  演练结束后，总指挥召集各演练主要成员对这次实战演练进行了总结。根据各个岗位对演练时的处置情况及记录进行总结点评。安全生产调度中心写出书面演练总结报告。

  整个演练过程中，各部门积极配合，这次停电应急演练顺利完成。演练结束后，总指挥召集演练机构成员，对演练过程的一些成功经验和不足之处进行了交流总结。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，演练的指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明，公司接电、切电工作人员业务娴熟，行动迅速。演练体现了应急预案的实用性和可操作性，加强了相关用电部门对应急停电所采取的应急预案程序的熟悉度，增加了普通员工的忧患意识。同时发现了一些不足之处，体现在：一是部分部门对岗位传递不够熟悉；二是各部门反馈不够及时快速。针对这次演练的结果，下一步公司将对停电应急预案做进一步的完善，使之更趋科学合理，操作性、实用性更强。

（安全生产调度中心  综合部）