近日，山东亚岱建设工程公司组织全体人员和各施工队伍在公司南三楼会议室召开了安全施工工作会议。会议由山东亚岱工程公司经理周东鑫主持。会议总结了工程公司上半年工作情况，提出了施工中存在的问题和解决方案，为下一步规范、文明、安全施工指明了方向。

受今年上半年新冠疫情影响，第一季度多项工程无法开工。工程公司全体员工、各施工队伍克服各种困难，昼夜施工争进度，确保工程保质保量、如期完工。上半年完成了后十街、育才路、银雀山路等路段DN50以上主管道铺设共计19公里，除了几条因过铁路需要协调铁路局等原因不能施工的路段以外，其他工程均基本完工。但是，我们也清醒地看到，今年随着工程量增加，一些施工队伍对施工质量和安全管理产生了麻痹思想，在抓工程进度的同时忽视了质量和安全。会议对施工过程中出现的各类施工问题进行了严厉批评，并责成施工队伍在今后的工作中加以改正。会议强调，今后施工如再出现类似问题将严格按照公司工程施工管理规定和现场管理处罚规定进行处理，公司下一步将不定期进行突击检查，对有损总公司和工程公司形象的施工队伍严肃处理。

会议指出，受大气综合治理、城市检查等因素制约，今后的施工难度将会加大，施工手续难以办理，相关单位对施工要求越来越严格。会议要求今后施工单位务必加强对施工人员的安全生产教育，按照要求做好防尘和安全防护，加强施工沟通和协调，尽量减少人为干扰，保证施工进度和质量，在提高经济效益的同时，用高效服务赢得社会信誉，为城市供水发展做出应有的贡献。

会议还传达学习了市住建局《关于加强市区地下市政管线建设管理的意见》和《建筑工地文明城创建测评点位及标准》，并对这些工作提出了要求。      

   （山东亚岱建设工程公司）